1、主管的管理公民行为和组织公民行为对下属组织公民行为的影响——社会信息加工视角的跨层研究
摘要:主管的管理公民行为和组织公民行为是其分别作为领导角色和员工角色的对应行为表现,均能引导下属产生更多组织公民行为。依据社会信息加工理论,揭示主管的管理公民行为和组织公民行为分别对下属组织公民行为的差异化作用机制。基于95位主管和660名下属配对数据的跨层分析结果发现:主管的管理公民行为和组织公民行为均能激发下属的组织公民行为,且主管管理公民行为的影响力度大于主管组织公民行为;主管管理公民行为对...
陈建安, 金泽林, 陈武, 陈明艳
2023 , 50 (5)
: 73-91
2、感知家庭支持型主管行为一致性与工作绩效:领导—成员交换的作用
摘要:本研究从主管—员工二元视角出发,结合相似—吸引理论和社会交换理论,分析了感知家庭支持型主管行为一致性对工作绩效的影响以及领导—成员交换的中介作用。通过运用多项式回归与响应面分析对两阶段69份主管与318份员工配对数据进行分析,结果显示:与“主管低一员工低”相比,“主管高一员工高”感知家庭支持型主管行为时的领导一成员交换质量更高;与“主管高—员工低”相比,“主管低一员工高”感知家庭支持型主管行...
于桂兰, 邱迅杰
2023 , 46 (1)
: 115-130